Огромная семья – огромное сердце
Девятнадцать детей, построение бизнеса в сфере недвижимости с нуля, жизнь в Болгарии, соглашение в Общественной палате РФ, работа школьной учительницей – кажется, в жизни этой женщины было всё. Представляем вам героиню проекта «Больше чем мама» Светлану Королеву – женщину с очень большим сердцем, любви у которой хватает на всех вокруг!
Девятнадцать детей. Именно столько ребят Светланы было записано в анкете участницы проекта «Больше чем мама». Сама же она говорит, что теряется, когда задают вопрос о количестве детей. Дело в том, что в семье нашей героини четверо рожденных ею детей, а также 10 ребят, опека над которыми подтверждена официально, а еще были дети, которые нашли в доме и большом сердце Светланы тепло и уют, провели у нее месяцы или годы, находясь в трудной жизненной ситуации, но без оформления документов. И все они – конечно, ЕЁ дети. Ведь дело совсем не в статусе и не в деньгах, а в том, что есть еще на свете взрослые люди, готовые помочь ребенку обрести дом и семью.
Когда-то будни Светланы совсем не отличались от жизни сотен тысяч других матерей. Она вышла замуж, родила двоих сыновей. Жили они тогда на Урале, в Нижнем Тагиле. Город и по сей день занимает нижние строчки в экологических рейтингах из-за загрязнененного воздуха. В 90-е, когда родились старшие сыновья нашей героини, там не было ни развитой бесплатной медицины, ни стабильных зарплат, только «оранжевое небо» - но совсем не как в известной детской песне. Такой цвет был из-за промышленных выбросов. С рождения у мальчишек были очень серьезные проблемы со здоровьем, появилась астма и многие сопутствующие заболевания, вместе с мамой они практически жили в больницах. Не выдержав такого груза родительской ответственности, первый муж женщины исчез из её жизни.
Казалось бы, это было безвыходное положение. На дворе 90-е, семья развалилась, на руках у Светланы двое больных детей, которых ей нужно лечить и обеспечивать на зарплату школьной учительницы. В этот момент стало ясно: так больше нельзя. Чтобы спасти здоровье своих детей, нужно было что-то делать.
Конец стал началом
Светлана открыла свою риелторскую фирму. Начинать ей пришлось буквально с нуля. «Стартовому капиталу было взяться неоткуда, помочь нам было некому», - комментирует Светлана. К счастью, тогда ей удалось наладить работу прямо из дома, ведь денег на аренду офиса у нее тоже не было. Постепенно благодаря упорному труду нашей героини фирма стала приносить доход, появились перспективы. Тогда Светлана смогла оставить работу в школе и сосредоточиться на бизнесе.
«Конечно, мне было страшно», - признается она. – «В 90-е вообще свой бизнес начать было непросто, всё крышевали бандиты. Приходилось вертеться так, что можно криминальный роман писать! Но выбора у меня не было – на лечение детей нужны были большие деньги, заработанные в легальном бизнесе».
Благодаря работе она познакомилось с Андреем. «Ему были не в тягость два моих сына-инвалида», - рассказывает женщина. Через некоторое время они поженились. Свой первый офис, Центр обучения и подготовки специалистов в области недвижимости Светлана открыла уже замужем и при поддержке мужа. А дальше всё завертелось: через год открыли еще один офис с классом для обучения и тренингов, через два – вышли на международный уровень, стали работать с зарубежной недвижимостью. В конце концов семья переехала на южное побережье Болгарии, в Поморие, где успешно продолжала бизнес более 10 лет.
Семья становится больше
Всё это время Светлана уделяла внимание не только работе, но и здоровью своих сыновей – тому, ради чего она из школьной учительницы превратилась в бизнес-леди. Благоприятный климат у моря, хорошая экология, упорное лечение дали свои плоды: астму у сыновей удалось заблокировать, от сопутствующих заболеваний – избавиться. Мать не могла нарадоваться на своих мальчиков!
И Светлана, и Андрей росли в больших семьях. «Иметь много детей в семье – это для нас был залог счастья и стабильности в жизни», - делится она. И, конечно, они решили завести общего ребенка. Счастье получилось в двойном объеме – судьба подарила семье близняшек Анну и Марину. Вместе с детьми рос и бизнес, которым они упорно занимались вместе с мужем. Благодаря выстроенной и успешной работе у супругов появилась материальная стабильность, свободное время. Они организовали ближайшее окружение и открыли русский клуб «Поморие», который стал заниматься помощью соотечественникам.
Наступил 2014-й год. Севастополь и Крым вернулись в Россию. У Светланы здесь было много близких и друзей, в советское время она не раз приезжала на лето к родственникам. Из Севастополя поступило предложение – совместно поработать по обмену недвижимости Крым-Болгария. «Проукраински настроенные люди спешили уехать в Европу, а русские - потянулись из Европы в Крым, домой», - комментирует Светлана. Работа началась, и уже через некоторое время наша героиня подписала договор о взаимном сотрудничестве с севастопольским агентством недвижимости. Светлана стала в нём исполнительным директором.
Шесть приемных ребят сразу
Светлана регулярно ездила в Севастополь из Помория. В один из её приездов по делам агентства недвижимости женщине случилось оказаться в органах опеки. Решив свои вопросы, она поинтересовалась, как взять ребенка дошкольного возраста под опеку. Прямо в этот момент супруги приемных детей брать не планировали, потому что жили на две страны, а их собственные близняшки были еще малы. Однако в долгосрочной перспективе Светлана и Андрей хотели иметь много детей.
Для Светланы приемное родительство было не внове. «Первого «своего приемного ребенка» я привела домой, когда мне самой было девять лет», - рассказывает она. Наша героиня нашла на улице двухлетнюю девочку, родители которой были в запое, забыли о малышке и просто оставили ее жить на улице. Тогда было другое время. Девочка прожила в семье Светланы некоторое время, а когда родители о ней вспомнили, вернулась к себе домой. Потом была соседка по палате – девочка-подросток из детского дома тоже жила у Светланы. А возрасте 28 лет, имея двух своих сыновей, нашей героине пришлось взять к себе двух подростков у родственников – отец их спился, а мать сбежала в поисках женского счастья.
Но наша героиня не предполагала, что «обозримое будущее», о котором она упомянула в отделе опеки, настанет буквально через две недели, а судьба одарит её в шестикратном размере. Раздался звонок из опеки с предложением взять четырёхлетнего малыша… с еще пятью сестрами и братьями, один из которых имел инвалидность и не мог самостоятельно передвигаться. Супруги поначалу были в шоке, ведь их жильё никак не предполагало такого количества детей, да и совмещать прибыльный бизнес в Болгарии и заботу о десяти (четверых своих и шести приемных!) детях в Севастополе было невозможно. Казалось бы, выбор окажется вовсе не в пользу ребят из детского дома, но… Так поступил бы кто угодно, но только не Светлана.
Супруги сняли большой дом, закупили всё необходимое и отправились в опеку. «Почему мы не отказались? Мы понимали, что у этих шести детей практически нет шансов выбраться из детского дома». – Поясняет Светлана. –«Ведь чтобы взять под опеку ребенка, нужно показать свою состоятельность – официальный доход, который должен быть не меньше прожиточного минимума на каждого члена семьи, а также необходимо создать хорошие условия для проживания и воспитания приемных детей. Чтобы обеспечить всё это сразу для шести детей, нужно иметь высокий уровень дохода, но люди с таким доходом не берут детей из детских домов в таком количестве». Поэтому Светлана и Андрей решили разорвать замкнутый круг и подарить детям любовь и тепло, место, которое можно называть своим домом.
Так в их семью вошли сразу шесть ребят, биологические братья и сестры – Даша, Валя, Егор, Лия, Тимофей и Влад. Потом семью так же пополнили девочка-подросток Вероника и трое малышей, двое из которых были «особыми». Семья осела в Севастополе.
Наличие инвалидности у приемных ребят не остановило Светлану. «Первые мои дети – «особенные», и я спокойно относилась к появление в семье новых членов, имеющих проблемы со здоровьем. Кроме того, никто не может дать гарантии, что рожденный или усыновленный абсолютно здоровым ребенок завтра не заболеет или не травмируется. Дети, они и есть дети, какими бы они ни были, любить их надо за то, что они есть, а не за здоровье, интеллект или заслуги», - твердо говорит женщина.
Ближайшее окружение семьи эту позицию не разделяло. «Конечно, 99% знакомых и родственников крутили пальцами у виска, узнав, что мы взяли на воспитание 6 сирот из детского дома, один из которых при этом - инвалид, а позднее – и еще детей», - рассказывает Светлана. Но она просто не могла оставить их там. Всю жизнь женщина так или иначе была связана с детскими домами, помогала их воспитанникам, а также семьям в тяжелой жизненной ситуации. Выкарабкавшись из тотальной нищеты и смутных времен 90-х ради здоровья своих детей, покорив бизнес и имея еще достаточно энергии, эта сильная женщина с добрым сердцем стала помогать окружающим.
Дети Светланы «новичков» встретили тепло – полюбили их как родных, стали опекать. «Жить в семье, в нормальных человеческих условиях мы учили их все вместе». Учить приходилось многому – от навыков гигиены и ведения домашнего хозяйства до терпения, любви друг к другу, умению дипломатично разрешать конфликты. И с этой задачей они справились все вместе.
Всё заработанное семьей за последние годы ушло на лечение, развитие и социальную реабилитацию новых членов семьи. Бизнес свернули и закрыли. «Масштабов проблем, которые могут быть с адаптацией приемных детей, и затрат времени на решение этих проблем я даже в страшном сне себе не представляла», - честно признается Светлана. Но она не жалеет. Человек оставляет после себя в этом мире след, и этот след – вовсе не заработанные деньги, а дети, которых ты вырастил хорошими людьми, и все те, кому ты помог.
«Благо закалка и привычка надеяться только на себя помогли», - комментирует наша героиня. Помогал и старший сын: сначала мама запустила свой бизнес, чтобы вылечить его и брата, а теперь он сам уже имел свое дело и материально обеспечивал большую семью. Светлане удалось не только вылечить своих детей, но и вырастить их настоящими людьми.
Учить и учиться
В 2021 году Светлана задумалась – как еще можно было помочь семьям, находящимся в тяжелой жизненной ситуации, воспитывающим детей с инвалидностью. Имея личный опыт воспитания «особых» ребят, женщина не понаслышке знала, сколько времени нужно родителям для лечения и развития "особых" детей, и как порой непросто выкроить промежуток для решения различных семейных дел, найти средства на это. Женщина прошла обучение сама, а затем стала руководителем общественного проекта «Социальная няня» при поддержке СРОО «Севастопольские мамы» и Фонда президентских грантов. В нем были подготовлены специалисты для работы в семьях, находящихся в тяжелой жизненной ситуации и/или воспитывающих детей с инвалидностью. Социальные няни проходили теорию и практику суммарным объемом около 150 часов, где рассматривались самые различные аспекты взаимодействия с подопечными и оказание первой медицинской помощи детям, а затем сдавали экзамен, получали санитарную книжку и вносились в Национальный Реестр сертифицированных нянь России. На одной из фотографий к этой публикации Светлана находится в Общественной палате РФ, где ей торжественно вручали сертификат о прохождении профессиональной подготовки как эксперта по сопровождению обучения и сертификации профессиональных нянь.
Наша героиня занималась общественной работой в Севастополе и растила детей в своей большой семье. Светлана делится: «Я поняла, что роль бизнес-леди – это не совсем мое. В моей жизни поменялись приоритеты, и быть просто многодетной мамой мне нравится больше, чем генеральным директором компании». Они с мужем решили, что открывать новый бизнес необходимости нет. Когда подрос младший из «особых» ребят Светланы, который воспитывался в семье практически с рождения, «солнечный» мальчик Матвей, мама вышла на работу в школу. Конечно, поначалу ей пришлось вновь привыкать и перестраиваться («Я была просто в шоке!», - смеется Светлана), но профессия ей очень нравится, а самое главное – все её дети-школьники рядом, она в курсе всех дел.
У Светланы два высших образования по специальностям «учитель иностранных языков», а также «история и право». Но в этом году наша героиня поняла, что ей вновь не хватает знаний – на этот раз речь шла о подходе к воспитанию и развитию младших детей Матвея и Мии, в медицинских картах которых стоит диагноз «синдром Дауна». И в сентябре Светлана стала студенткой СевГУ, поступив на очное отделение специального (дефектологического) образования по профилю «организация коррекционно-педагогической работы с детьми, имеющими нарушения речевого развития».
Как всё успеть?
Cветлана находит время на всех детей. Для каждого есть доброе слово и совет, крепкое родительское плечо, нежное объятие. Между ребятами установились теплые и близкие отношения. В этом заслуга их родителей, но еще и их самих. «Еще с тех пор, как я выживала одна с двумя сыновьями, старший очень трепетно относился к младшему, никогда и никому не давал его в обиду, заботился и помогал мне во всем», - говорит Светлана.
Это чуткое отношение и обязательная установка помогать родителям – главное правило в семье нашей героини. Старшие по мере возможностей заботятся о младших, каждый помогает с домашними делами тем, чем может. Все обязанности распределяются в силу возраста детей. В организации грамотного распределения и установлении добрых отношений в семье (точно так же, было и в семейном бизнесе) - немалая заслуга мужа. Андрей и Светлана все задачи решают вместе. «Он – замечательный муж и замечательный отец», - с любовью говорит женщина.
Все дети школьного возраста у них занимаются спортом, ходят на творческие секции: легкая атлетика, футбол, гимнастика, ирландские танцы, школа моделей, рисование, танцы, приносят домой победы в соревнованиях и олимпиадах. В 2019 году семья Королевых-Герасимовых заняла первое место по Севастополю в номинации «Многодетная семья» в конкурсе «Семья года». «Для нас это была возможность показать на личном примере, что в жизни можно достичь многого, если у тебя крепкая семья», - с гордостью говорит наша героиня.
В выходные семья обязательно выбирается в театр или в музей, поездку к достопримечательностям полуострова.
Совет мамам
И на правах заслуженной многодетной матери, вырастившей столько детей, что хватило бы, пожалуй, на школьный класс, наша героиня дает совет всем мамам:
«Чтобы стать успешной, надо сначала стать счастливой. Побольше оптимизма, мамы! Не забывайте, что вы – самая обаятельная и привлекательная. Не лишайте себя мелочи, которая доставляет вам удовольствие. Живите и работайте с удовольствием, тогда все у вас будет получаться и в жизни, и в карьере», - говорит Светлана.
Также она убеждена, что счастье не купить ни за какие деньги. Не стоит гоняться за мегаприбылями. Главное в жизни – это семья и дети, которые так быстро растут. «Уделяйте им больше внимания. Деньги никогда не заменят детям маму и её любовь», - напутствует Светлана.
Эта история – пожалуй, самая необычная в нашем проекте. Мы рассказываем про женщин, которым удалось добиться значительных успехов в своей профессиональной деятельности. Светлана бросила работу в школе и построила головокружительную карьеру в сфере недвижимости, чтобы спасти своих детей, а через много лет вновь поменяла свою жизнь, превратившись из бизнес-леди в многодетную мать, в чьей семье не делают разницы между детьми родными и приемными, с диагнозами и без. И у неё получилось и то, и другое. Эта история вдохновляет, а еще доказывает, что мы, мамы, можем быть кем угодно, если захотим.
Проект «Больше чем мама» реализуется СРОО МС "Нас много" при поддержке Фонда президентских грантов.
Текст: Валерия Пищугина
Фото: Ольга Шестакова в фотостудии "МОЯ".
Стилист-визажист: Виктория Зяблова
#большечеммама #сроомснасмного #фондпрезидентскихгрантов