Понедельник – день тяжелый
Проходящие мимо выходные наполняют руководителей некоммерческих организаций небывалой активностью, которая трансформируется в созидательную проектную работу. В этот понедельник в офисе РЦ «Среда» было шумно и многолюдно. Экспертизу проектов и тактические задачи по созданию проектов получили представители СРО «Российский Красный Крест», спортсмены рукопашного боя, многодетные мамы из СРОО «Нас много», МРБОО «Возрождение», что занимается помощью алко и нарко зависимым гражданам, предоставляя им кров, пищу и возможность сделать свою жизнь другой. Заглянули на консультацию и представители команды севастопольских экологов, которые сейчас готовят 2 грантовых заявки – планка взятая ими довольно высока.
Сейчас важно при социальном проектировании сосредоточиться на важном, главном и основном, определить ключевые мероприятия будущих проектов, собрать команду и рассчитать бюджет. Кстати, проверено, что основные и типовые ошибки, которые совершают при подготовки грантовых проектов касаются именно бюджета.
Некоммерческие организации понимают «для чего и почему» им нужно грантовое финансирование, но не умеют правильно обосновать статьи бюджета, тем самым понижая конкурентоспособность своих заявок.
К слову сказать, ресурсы в виде денег – очень острая тема не только для некоммерческих организаций, но и лично для людей. Все хотят денег, много денег, очень много денег, но оказывается, что обходится могут малым. Сегодня на нашей консультации одна из руководителей НКО сказала: «Мы победили с одним проектом в ФПГ, но мы совсем не писали заработную плату». Поэтому и победили. При планировании бюджетных статей стоит исходить из принципа здравого смысла и разумности. Некоммерческий сектор – это не про деньги, это про идею. Идею решения социальных проблем и помощи.
А вы умете работать с деньгами? Как обстоят дела с финансовыми потоками в вашей СО НКО? Используете фандрайзинг? Много у вас спонсоров и партнеров, которые поддерживают реализацию ваших идей финансово? Какая ваша личная философия денег?